2026-06-30   民報  分享Facebook  分享到Google+  

  陪伴台灣消費者近40年的「家樂福」招牌，正式走入品牌轉換時刻。統一集團接手台灣家樂福後，隨著法國家樂福品牌授權到期，新品牌名稱今（30）日正式上線，最新官網顯示，量販通路改以「萬家福」作為主品牌，超市則另以「樂家康超市」對外亮相，並同步串接線上購物、家速配與APP下載等服務，象徵統一接手後的零售整合，從公司名稱、門市招牌，正式進入消費者看得見的品牌重塑階段。

家樂福改名並非突然發生。統一集團完成台灣家樂福股權收購後，市場便持續關注品牌授權到期後的新名稱安排。先前統一集團董事長羅智先曾在股東會說明，6月30日前不能提到新名字，7月1日起則不能再使用家樂福名稱；今日隨著官網、App、粉絲團與門市識別陸續更換，品牌轉換也進入最後階段。

從新官網內容來看，統一並未單純把「家樂福」換成另一個名字，而是重新劃分通路角色。官網企業簡介指出，面對不同生活型態與採買需求，通路選擇將變得更有彈性，消費者可選擇走進門市、就近補貨，或透過線上完成採買；這段敘述也呼應統一接手後，試圖把量販、超市、線上購物與家速配重新整合成一套全通路零售架構。

其中，量販店頁面已標示「萬家福量販」，主打「萬種商品、萬種幸福」，並強調商品範圍涵蓋生鮮蔬果、熟食烘焙、日用品、家電與進口好物，對應的是家庭大採買、聚會補貨與一次購足需求。換言之，萬家福承接的是過去家樂福量販店最核心的賣場功能，也保留大型通路的商品廣度與價格印象。

超市部分則改以「樂家康超市」登場，定位明顯更貼近社區生活圈。官網介紹指出，樂家康超市回應日常採買所需，商品包括生鮮蔬果、即食餐點、日用品與精選商品，訴求不必走遠，也能享受便利多元、精選安心的購物選擇。相較於萬家福的「一次買齊」，樂家康更像是統一在超市業態上的新入口，承接小家庭、上班族與社區型補貨需求。

這樣的雙品牌安排，也讓外界看到統一在零售版圖上的重新分工。過去家樂福同時涵蓋量販、超市與線上服務，品牌辨識雖然一致，但業態差異不一定清楚；如今量販保留大採買想像，超市則另起新名，統一等於把原本同一品牌下的不同店型，拆成更清楚的消費情境。

官網企業簡介也透露，新品牌仍會延續消費者熟悉的日常品項，從生鮮食材、零食雜貨、日用品到運動用品，並涵蓋家庭大包裝、一人份小份量、在地特色與進口好物等商品；同時也提到將持續推動有機商品、動物友善等選擇，延續過去家樂福在食物轉型、永續與安心商品上的部分主張。

不過，品牌換新後真正的考驗才剛開始。家樂福過去在台灣累積的是法系量販印象、熟悉的笑臉商標與大型採買習慣；萬家福與樂家康雖然名字更在地，也帶有家庭、健康與生活感，但能否讓消費者快速接受，仍要看門市改裝、商品價格、會員權益、App體驗與線上配送能否順利銜接。

對統一而言，這次改名不是單一品牌告別，而是零售版圖重新掛牌。從7-ELEVEN、康是美、星巴克，到量販、超市與線上購物，統一手中的生活消費場景越來越完整，萬家福與樂家康上線後，下一步要證明的，不只是「家樂福換成什麼名字」，而是統一能不能把這個老牌量販系統，真正變成自己的零售平台。

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